IMPOSSIBLE n’est pas FRANÇAIS Les négociations salariales 2007 se sont finalement conclues par un accord signé par toutes les organisations syndicales le 12 janvier. Les principales dispositions en sont l’attribution à la fin du mois de janvier d’une prime de 550€ pour les salariés dont le salaire annuel de base est inférieur ou égal à 26.000€, et d’une prime de 400€ pour les autres. Ces primes seront intégrées dans le salaire de base au 1er janvier 2008 (mais elles ne compteront pas pour la négociation 2008). Des améliorations au statut social sont apportées dont deux tenaient à coeur à la CGT, la prolongation de la prise en charge du délai de carence pendant les arrêts maladie, et la reconnaissance du diplôme de l’ITB, dont les lauréats « auront vocation à être cadres ». Le nouveau statut crée également une durée repère entre deux augmentations individuelles de 5 ans, durée au-delà de laquelle les situations doivent être examinées, ce qui est une façon de dire qu’elles sont anormales. Une autre revendication ancienne sera discutée dans le courant du 1er trimestre, les modalités d’attribution des parts variables de salaire. Ceci constituait l’ensemble des propositions soumises à la signature des syndicats le 10… un ensemble insuffisant toutefois, puisque malgré ses efforts pour valoriser le package, la direction n’avait toujours aucun candidat à la signature lorsqu’elle fut obligée de conclure. Il faut dire que, comme la CGT lui avait fait remarquer, ces propositions ne soulevaient pas l’enthousiasme des salariés que nous avions consultés, et…
MUTUELLELe nouveau régime de « complémentaire santé » obligatoire est entré en vigueur au 1er janvier. Rappelons que depuis cette date, tous salariés de la Société Générale en activité sont adhérents et couverts, même si leur première cotisation ne sera effectivement prélevée que sur la paie de janvier. Ceux qui adhéraient précédemment à une mutuelle externe conservent la possibilité d’en rester membre, la mutuelle Société Générale intervenant dans ce cas en 1er au titre des règles de la mutualité et la mutuelle externe en complément. Ceux qui opteront pour quitter leur ancienne mutuelle ne subissent aucune pénalité. Les nouvelles cartes doivent parvenir par envoi automatisé… et ne sont pas parvenues encore à leurs destinataires. Nous avons été alertés que des demandes d’attestation provisoire ont été sèchement refusées, ce qui n’est pas la meilleure façon d’accueillir les nouveaux adhérents, même si cela bouscule les habitudes et provoque un surcroît de travail provisoire. Précisons toutefois qu’en cas de prise en charge lourde, par exemple en cas d’hospitalisation, les nouveaux adhérents peuvent signaler leur affiliation à l’établissement hospitalier en donnant leur numéro matricule SG, qui est aussi leur numéro d’adhérent, avec l’adresse de la mutuelle. 132,8 MILLIONS … c’est le montant des quotas de CO² accordés par la Commission Européenne aux industriels français, chimie, acier, ciment, etc… pour chaque année de 2008 à 2012. Les voeux de Bruxelles pour 2007 en quelque sorte ! Ces fameux quotas, censés conduire à une réduction des émissions polluantes, ont en réalité fait passer le prix de…
POUR QUELQUES $ DE PLUS… Les négociations salariales pour 2007 se sont terminées par une « dernière séance » au cours de laquelle le directeur des relations sociales, Philippe Perain, a fait part de « l’ultime proposition » de la direction, façon western spaghetti. Celle « ultime proposition » (la précédente était tout aussi ultime) consiste essentiellement en une prime versée fin janvier et incorporable dans le salaire annuel en 2008. Pour ceux qui perçoivent un salaire annuel inférieur ou égal à 26.000€, son montant serait de 550€, et pour ceux dont le salaire est supérieur, il serait de 400€… ajoutant que les résultats qui s’annoncent favorables entraîneraient également une hausse de la participation et de l’intéressement, Philippe Perain a voulu souligner que cette proposition allait toucher près de 10.000 salariés pour le montant le plus élevé de la prime, ce qui représentait pour eux « un effort supérieur à celui de l’an dernier » (500€). Ceci n’est vrai qu’à peu près toutefois, car le coût global de cette mesure en 2007 serait de 16,5 millions d’euros bruts, tandis qu’en 2006, la mesure salariale avait représenté 18,6 millions auxquels la prime Villepin s’ajoutait. Ces montants sont toujours très éloignés de ceux qui sont attribués aux parts variables et encore plus aux bonus. Dans ce domaine, les récentes annonces de la presse commencent à énerver sérieusement les galériens du variable à quelques centaines d’euros et les stakhanovistes des challenges. Sous le titre « à Paris aussi des bonus exorbitants », Libération…
NOUS PARTÎMES À 500 ... « l’ultime réunion » de négociation salariale se tenait le 11 décembre, et comme nous l’annoncions la semaine dernière dans nos infos, elle s’est terminée par la publication d’un communiqué de la CGT, la CFDT, la CFTC et FO annonçant l’organisation d’une action à mi-janvier si les propositions de la direction restaient aussi insuffisantes. Il reste donc une période d’observation, une nouvelle réunion ayant été fixée au 20 décembre, avant de confirmer un appel à l’action. A l’heure qu’il est, la direction a annoncé une augmentation de 500 euros des salaires de base jusqu’à 24 000€, et 300€ au-delà, ainsi que son accord pour verser une « prime complémentaire ». Les 4 organisations ont annoncé qu’elles entendaient obtenir un minimum de 1000€ par salarié. Le surlendemain, les élus du Comité Central d’Entreprise ont saisi la réunion plénière pour donner lecture à Daniel Bouton de leur communiqué et ont suspendu la séance quelques minutes pour lui laisser le temps d’y réfléchir… s’il veut éviter que, par un prompt renfort, nous ne soyons des milliers à lui réclamer des sous en janvier… MUTUELLE L’engagement pris par les 4 organisations signataires de l’accord mettant en place le nouveau régime de couverture santé sera tenu. Les prestations vont être améliorées au 1er janvier, notamment en matière d’optique. Le plafond de remboursement est porté à 300€ sur 12 mois, à 400€ sur 24 et à 500€ sur 36 mois. Les fortes corrections bénéficient d’un plafond porté à 500€ sur 12…
MONSIEUR PLUS La procédure budgétaire 2007 vient d’être communiquée aux membres du Comité Central d’Entreprise. Elle finalise les orientations et objectifs assignés par la Direction Générale. Encore une fois, l’objectif de ROE a été fixé à 19%, ce qui implique une fuite en avant dans la course aux profits que nous subissons depuis de longues années. Il s’agit de satisfaire aux exigences des marchés financiers coûte que coûte pour les salariés. Le solde positif de l’emploi ne doit pas faire oublier la gestion à flux tendu dans les fonctions commerciales, de nouvelles baisses d’effectifs dans les PSC, la stagnation dans les CRCM au prix de mauvaises conditions de travail… et l’externalisation de nombreux emplois des services centraux. Avec les prévisions 2007, les élus ont reçu communication des opérations de restructuration dans le réseau, dont la liste est disponible sur notre site intranet. DES CHIFFRES ET DES LETTRES La CGT a obtenu de la direction une statistique nouvelle dans le cadre des négociations salariales qui devrait enfin permettre à chacun d’estimer sa situation personnelle de façon pertinente. Ce tableau détaille par niveau l’éventail des rémunérations, depuis les 10% les moins payés, jusqu’aux 10% les plus payés. En comparant sa situation personnelle avec ces chiffres, au regard de l’ancienneté moyenne dans le niveau, il est possible de savoir si l’on est plutôt dans la moyenne, à la traîne ou… en avance ! Le tableau avec nos commentaires et une aide pour l’interpréter est disponible sur le site intranet de la CGT. POUSSÉE…
LE MUR DE LA HONTE La question a déjà fait l’objet d’échanges plutôt vifs depuis le démarrage de l’opération 4D dans le réseau. L’inquiétude syndicale est à l’origine d’engagements actés dans l’accord : le maintien à l’intérieur de la SG des PSC et des CRCM, et l’instauration de « passerelles » pour assurer la circulation du personnel entre les 3 entités, DEC, PSC, CRCM. Malgré les engagements, des « dérapages » ont été relevés. Sous la pression syndicale, le patron du réseau, JF Sammarcelli, déclarait lors de la dernière réunion de la commission de suivi 4D, qu’il avait conscience des difficultés et qu’il ne manquait jamais lors de ses déplacements d’organiser des réunions rassemblant les responsables des DEC, UC et PSC notamment pour faciliter le travail commun. C’est pourquoi la CGT s’interroge sur ce qu’elle a constaté à Grenoble Meylan : dérive locale ? Conséquence logique de la séparation des entités ? Au départ, de simples réunions d’information du personnel à Meylan, d’abord à l’agence, l’UC, puis au PSC logés tous deux dans le même immeuble de la banlieue de Grenoble. Évidemment, les représentants de la CGT de Grenoble se retrouvent dans le même syndicat, et ils ont organisé ces réunions pour engager un débat sur les négociations salariales d’entreprise en cours qui vont concerner de la même manière les deux entités. Début prévu de la réunion à l’agence, le « directeur » débarque en exigeant le départ des 2 militants CGT travaillant au PSC, contigu, au motif qu’ils n’appartiennent…
SUPERPROFIT L’annonce de la hausse des résultats au 3ème trimestre était attendue et a dépassé la plupart des pronostics. Ce qui est très attendu maintenant… c’est la proposition de la direction lors de la prochaine négociation salariale. D’après Monsieur DESSOURCESSUR, « on réfléchit encore côté Direction »… Réponse lors de la prochaine réunion de négociation prévue le vendredi 24 novembre. CREDOC Depuis 18 mois le personnel des crédocs à Périval ramait face à la surcharge de travail, suite aux brillantes prévisions d’activité des stratèges 4D. Le travail était là, mais pas les effectifs… d’où surcharge, intérimaires et heures sup. à gogo. Le personnel a fermement fait savoir que ça n’allait plus et, efficacement soutenu par la CGT du lieu, a multiplié les interventions. Résultat, pour 105 personnes à l’effectif de départ, il y a eu 21 créations de postes (dont pas mal d’intérimaires embauchés) et une prime de 300€ sera versée fin Novembre. La direction s’est aussi engagée à remplacer tous les départs prévus en 2007. Sans vouloir triompher, ça fait quand même du bien de savoir ça, non ?! CRCM La commission économique du CCE a planché sur plusieurs dossiers présentés par la direction le 16 novembre qui visent à affiner la segmentation de la clientèle et accentuer la vente à distance … L’occasion pour la CGT de revenir une nouvelle fois sur les conséquences en termes de rémunération des salariés (commissionnement), les éventuels objectifs de production en contradiction avec le temps moyen de traitement de 3 minutes, etc.…
T’AS L’RIMMEL QUI FOUT LE CAMP L’Agora des tours Société Générale de la Défense impressionne toujours le visiteur. Derrière le comptoir de marbre de l’immense verrière, les hôtesses en uniforme rouge et noir officient pour l’accueillir… Les habitués ont bien remarqué que depuis 1995, elles changent souvent, sans trop savoir pourquoi. Il a fallu que la CGT impose une protection contre le froid qui avait été « oubliée » par l’architecte, mais ce n’est pas la cause de cette valse. Les hôtesses sont salariées de ces entreprises non bancaires, « prestataires », dont le contrat est régulièrement remis en cause. La nouvelle direction des achats a commencé sa brillante action de « cost killer » par là, il y a 2 ans une nouvelle société a emporté le marché, et pas n’importe laquelle, City One. Créée en 98, la « petite société » a rapidement grandit en tirant le maximum de profit de ses salariés, quitte à s’asseoir sur leurs droits et à leur imposer des conditions de travail d’un autre âge, ou à utiliser la peur comme un instrument de gestion du personnel. City One compte aujourd’hui 400 salariés répartis dans une multitude de petites sociétés pour éviter notamment de respecter les contraintes imposées aux entreprises de plus de 300. Celle qui fournit la main d’œuvre, c’est le terme qui convient, à la Société Générale dont elle détient l’exclusivité du marché, s’appelle City One Accueil. Démissions, sanctions et licenciements y sont chose courante, au point que 22 procédures prud’homales…
LA BELLE ÉGALITÉ Vous ne le saviez sûrement pas, mais un comité à été créé pour attribuer un « label égalité » aux entreprises qui font des efforts pour supprimer les discriminations à l’égard des femmes. Parmi les premiers titulaires de ce label, LCL, dont l’accord d’entreprise signé en 2003 ne contient aucune mesure salariale, et AXA, qui annonce à grand renfort de tambours avoir débloqué un budget de 750.000 euros… sur 3 ans ! Eh oui, la précision est importante, car la critique principale à l’encontre de l’accord signé à la Société Générale porte précisément sur le fait qu’il ne prévoit « aucun budget spécifique ». Sauf que son application à conduit à consommer l’équivalent d’un budget de 450.000 euros de septembre 2005 à septembre 2006, attribués sous forme d’augmentations du salaire de base définitives. L’effort est bien supérieur à celui d’AXA dont la « communication » bien pensée suscite les éloges de la presse féminine. Il serait donc étonnant que la Société Générale n’obtienne pas ce label, puisqu’elle a aussi déposé un dossier de candidature auprès du comité d’attribution. Ce dossier étant présenté aux organisations syndicales, celles-ci ont pu l’accompagner de leurs commentaires. Vous pourrez prendre connaissance de ceux de la CGT sur notre site intranet. L’INTERNATIONALE ... est de retour ! Alors que la « mondialisation capitaliste », l’expression est désormais consacrée, avance au rythme du rouleau compresseur sur les droits sociaux dans tous les pays, un obstacle inattendu vient de se construire sur sa route, une…
MISSION IMPOSSIBLE La négociation salariale SG s’est ouverte le 25 octobre pour un cycle de 3 réunions jusqu’au 11 décembre. En cas d’accord, les mesures seront appliquées en 2007 puisque désormais la négociation est anticipée au dernier trimestre précédent. Le bilan de l’accord 2006 a été présenté : environ 37 millions d’euros, hors charges, principalement partagés entre l’augmentation des salaires de base avec un minimum de 500 euros et la prime « Villepin » de 500 euros également. L’impact de l’accord égalité professionnelle a fait aussi l’objet d’un premier point. 2176 femmes de plus de 45 ans ont reçu une augmentation, ce qui représente une hausse de 25% en pourcentage et 450.000 euros en budget. La première réunion est aussi traditionnellement consacrée à l’examen des statistiques et à l’exposé des revendications syndicales. Instruits par l’expérience des dernières négociations,4D, égalité, mutuelle et accord salarial 2006, CFDT, CFTC, CGT et FO ont convenu de se concerter pour faire converger leurs revendications et pour constituer un « front commun ». L’examen des statistiques confirme un constat : l’explosion des plus hautes rémunérations et la progression continue du variable et des bonus qui représentent des montants bien supérieurs aux augmentations collectives et individuelles, même cumulées ! Compte tenu des résultats 2006, qui vont encore progresser eux aussi, Philippe Pérain, le Directeur des relations sociales, pourrait être rebaptisé le chargé de mission impossible de la direction générale : l’antienne sur l’environnement concurrentiel, les risques à provisionner et compagnie a plutôt tendance à faire rigoler ……
L’INTOX DE DROITE La nouvelle a fait le tour, une intoxication… alimentaire a rendu malade une petite trentaine de consommateurs de thon sauce basquaise à la cantine de la Société Générale de La Défense. Images de camions de pompiers, gyrophares, civières et brancardiers ont fait la une de TF1 et consorts. De son côté, la direction s’est empressée de publier des communiqués rassurants. Mais personne n’a précisé que le restaurant en cause, celui de Sodexho, est baptisé le « rive droite », ce qui montre, bien involontairement, d’où vient l’intox. La CGT déjeune au « rive gauche », par principe, et ne compte donc aucune victime d’une telle intox. LES EXPERTS PARIS Cela fait un certain temps que la CGT ferraille sur les questions de déontologie, notamment dans les secteurs sensibles comme ceux de la banque d’investissement. La délégation du personnel de Valmy est le haut lieu de vifs échanges à propos du flou artistique et des approximations de la direction sur le sujet. C’est encore le sujet d’une nouvelle modification du règlement intérieur, soumise à consultation du prochain CE des services centraux, alors que nous attendons toujours l’avis de l’inspection du travail que nous avons saisi et rencontré. Il est donc piquant d’observer que ceux qui nous opposent l’excellence de leurs méthodes d’action fassent l’objet d’un rapport de l’AMF qui suspecte la SG de délit d’initié… en cause, le directeur de la déontologie lui-même, avec le patron des fusions-acquisitions !!! L’expert en déontologie est cité dans une histoire qui…
LES JEUX DU CIRQUE L’initiative a fait de nouveau grand bruit dans la presse médiatique, c’était le but recherché par ses initiateurs… mi-septembre, la Générale a renouvelé son cirque du Stade de France, où des jeunes sélectionnés viennent plancher dans l’espoir d’un travail en CDI. Nouveauté de la saison 3, la signature du contrat est à la clé. C’est ainsi que 8539 demandes sont parvenues au recrutement, près d’un millier de plus que la fois précédente, et que 326 gladiateurs ont été retenus pour postuler à 148 CDI, soit 16 de mieux qu’en 2005 ! Encore une fois, l’autosatisfaction est de règle à la direction de la communication, qui évoque avec fierté l’humour et la dérision de la chose… ce qui, on en conviendra, est approprié pour des jeunes se battant pour obtenir du boulot. Les impétrants ont même eu droit à l’attribution de places gratuites pour voir Ben Hur dans le même Stade de France, peut-être pour leur faire comprendre que ces nouveaux jeux du cirque étaient finalement moins brutaux que leurs ancêtres, encore que… LE MILLION Les dates de la prochaine négociation annuelle obligatoire sur les salaires ont été fixées les 25 octobre, 24 novembre et 11 décembre. Comme d’habitude, vous pourrez suivre en direct les négociations sur notre site intranet. Cette négociation poursuivra-t-elle dans le sens engagé par celle de l’an dernier, c’est la question, non résolue par la fixation de ce calendrier, qui ressemble à la trilogie traditionnelle : présentation des statistiques et exposé des revendications…
NOUVELLES DU FRONT La séance plénière du CCE du 5 octobre nous a permis d’en savoir un peu plus sur la restructuration annoncée par le communiqué de presse du 27 septembre, intitulé « Le groupe Société Générale renforce sa direction et fait évoluer son organisation ». Le PDG lui-même nous a expliqué qu’une organisation n’est jamais parfaite et qu’il faut toujours la faire évoluer en fonction des circonstances. Ainsi, en 2000, « on a mis en œuvre le principe de subsidiarité : chaque branche était construite comme une entreprise globale, le central (la Direction Générale) ne faisant qu’assurer la coordination. » Or, 3 problèmes sont apparus : Le groupe est devenu tellement grand qu’une direction à 2 est devenue intenable, d’où l’arrivée de Didier Alix. L’expérience montre que dans les dernières années, « le pendule est allé vers un peu plus de subsidiarité et un peu moins de cohérence : aujourd’hui, les achats, les immeubles, l’informatique sont gérés par branche ». « On crée une direction des ressources du groupe pour coordonner tout ça ». PAEN est devenue gigantesque. Les activités sont divisées en trois entités distinctes : La banque de détail en France, la banque de détail à l’étranger et les services financiers spécialisés. Cette réorganisation prévue pour être mise en œuvre en avril 2007 sera examinée, notamment du point de vue de ses implications sociales, en Janvier… Pour ce qui est de la stratégie générale et des grandes orientations : pas de grande surprise et toujours le même…
MOULOUD N’EST PAS BLOND Au début, quand l’idée a germé de faire une pub personnalisée dans la presse éco, on avait pensé à faire d’une pierre deux coups en faisant appel à un représentant de la diversité, qu’on appellera Mouloud. L’ennui est qu’il était trop brun, c’est donc Karine qui a été choisie pour s’afficher, experte en dérivés et blonde, ce qui est bon aussi pour l’image égalité professionnelle. Quant à celui que nous appelons Mouloud, il continue à travailler sans avoir droit à congés ni à rien du tout, juste une « gratification » en guise de salaire. Il est stagiaire d’études, ils sont 5 aux produits structurés Allemagne à côté des 6 vendeurs à statut Société Générale. Il paraît que la DRH réfléchit pour se mettre en conformité avec la Charte signée entre le gouvernement et le MEDEF… nul doute qu’avec cette grande avancée les stagiaires vont enfin bénéficier de congés et d’une durée normale du travail… LA CARPE ET LE LAPIN Une étrange coalition s’est constituée pour tenter d’obtenir un vote négatif des adhérents de la Mutuelle afin de faire échouer la mise en œuvre de l’accord signé par la CFDT, la CFTC, la CGT et FO. SNB et SUD appellent tous deux à voter non, pour des raisons contradictoires voire opposées. Quelques contre-vérités ne les arrêtent pas. Tous deux prétendent que les cotisations vont augmenter sans amélioration des prestations, alors que les cotisations vont diminuer pour la plupart des actifs, et qu’elles n’augmenteront que de moins…
PANÉGYRIQUE A l’occasion de la prochaine prise de fonction de la nouvelle DRH de la Société Générale, Anne Marion-Bouchacourt, les Echos viennent de publier un portrait – panégyrique … celle qui « cultive la modestie » y aligne une série de formules qui ne laissent pas d’inquiéter sur sa condition féminine : préoccupée en premier lieu de « l’équilibre hommes - femmes » elle proclame « avoir été au bon endroit au bon moment », et que malgré qu’elle eut « perdu 3 ans lors de sa dernière maternité », elle avait su progresser, « en sachant s’entourer »… une succession qu’un esprit mal intentionné pourrait détourner de sa signification initiale, d’autant plus qu’elle se définit elle-même par l’association « neurones et huile de coude » ! Nous nous garderons bien d’un tel exercice pour l’accueillir, espérant seulement qu’elle saura poursuivre le dialogue social entamé par son prédécesseur sur le départ. Il y aura cependant à éclaircir tout d’abord cette notion d’équilibre hommes – femmes, s’agit-il d’une notion de géométrie spatiale se substituant à celle d’égalité professionnelle ? CET Les organisations syndicales ont reçu le projet de modification de l’accord supprimant le délai de 5 ans pour utiliser les congés épargnés dans le CET et permettant leur « monétisation » partielle. Cette dernière possibilité ne serait possible qu’au plus tard en septembre 2007, pour cause de délai de mise en œuvre informatique !!! Incroyable, mais vrai, les machines seraient maintenant aux commandes… Il va sans dire qu’un tel délai ne…
YA BOCOU D’ZÉROS Une déclaration publiée par l’AMF nous apprend que Daniel Bouton a acheté pour 679.000 euros d’actions Société Générale au prix unitaire de 48,50 euros… soit environ 14.000 actions, qui représentent une plus value immédiate de plus d’1 million d’euros. De quoi affronter la rentrée scolaire en toute sérénité. RÉORGANISATION SGIB Un projet de réorganisation de SGIB a été communiqué à la commission économique exceptionnelle du CCE pour sa réunion du 22 septembre. Comme d’hab dans les services centraux, la phrase rituelle : « réorganisation se fait à effectif constant » est affichée dans le projet. Reste à savoir si c’est bien le cas. La CGT publie sur son site Intranet le projet afin de permettre à tout le personnel de l’examiner et de nous faire part de ses remarques pour le 22. CÉPANOU La commission sociale du CCE avait à son ordre du jour la refonte de la note 3125 relative à l’indemnisation de la mobilité géographique. La CGT a protesté de la méthode employée, une simple consultation, alors que ces dispositions relèvent des usages qui devraient faire l’objet d’une dénonciation et d’une renégociation. Cépanou a répondu la DRH qui s’est à nouveau abrité derrière les autres. Pour la direction, il s’agit seulement d’une « mise en conformité » à la suite d’un contrôle de l’URSSAF Toulouse ! Une « transaction confidentielle » a été conclue entre bureaucrates de l’URSSAF et de la Société Générale pour expédier l’affaire sans que personne ne songe à prendre l’avis des intéressés. Il est vrai que pour l’URSSAF, c’est…
4D : L’APRÈS 2008 5 ans après la conception du projet de restructuration du réseau baptisé 4D, l’aggiornamento de la direction a impressionné les représentants syndicaux de la commission de suivi. La commission, créée par l’accord de mars 2003, était réunie le 7 septembre en présence du patron du réseau, François Sammarcelli, pour discuter de la fin du programme 4D, prévue le 31 décembre 2008, et de ses suites. Constatant par lui-même que les initiateurs du projet avaient sous estimé les difficultés et sur estimé leur capacité à tenir leur calendrier, il a tout bonnement proposé de faire « sauter la date butoir » et « d’adoucir la transition » ! Félicitant le directeur du réseau de sa clairvoyance, la CGT a souligné que cet aggiornamento nous concernait moins, dès lors que les représentants syndicaux avaient formulé à l’origine des critiques qui se vérifient aujourd’hui. Il faut dire aussi que les initiateurs n’avaient pas inclus dans leurs plans l’existence des droits garantis par l’accord signé par la CGT, la CFDT, la CFTC et FO. Socialement parlant, le prolongement de cet accord a pour conséquence un certain nombre d’engagements importants : la continuation des missions « temporaires » au-delà de 2008, le maintien de 18 SCL tandis que le sort de la dizaine de groupe d’agences sera consolidé par leur transformation en DEC. Le patron du réseau a également assuré du maintien de la structure à fin 2008 autour de 8 DR, 88 DEC, 430 à 450 UC, 23 PSC et…
THINK TANK D’ASSAUT Retranché dans son camp de Jouy en Josas, le MEDEF s’est lancé dans une campagne à connotation militaire avec tout le nécessaire : décidé à « tordre  le coup » de toute idée non estampillée MEDEF, Florence Parisot est montée à l’assaut de la démagogie des candidats, s’est flanquée sur son aile droite du chouchou du patronat, le petit Nicolas, pour lancer une charge contre les 35 heures et les grévistes, et s’est assistée d’un « think tank » présidé par Michel Pébereau et de Patrick Suet pour combattre la « machine à promesses »… Ce « think tank » qu’il vaudrait mieux traduire dans ce cas par « char d’assaut de la pensée » vise ainsi ceux qui envisageraient d’augmenter le pouvoir d’achat pour cause de partage de la croissance… le patronat s’inquiète en effet beaucoup, et il a raison, des réactions des français, qui voient les richesses s’accumuler, tandis que la hausse réelle des prix vide leurs poches. Il faut dire que le statut social de ces gens leur rend la tâche de plus en plus difficile… quand on émarge à plusieurs millions d’euros, pas facile de convaincre les pauvres qu’ils doivent le rester parce que ce serait bon pour « l’économie » ! Daniel Bouton, ex directeur du cabinet de Juppé, en était aussi, dans un atelier sur le « patriotisme économique » avec Patrick Suet, ancien directeur de cabinet de Balladur qui pantoufle à la Société Générale en qualité de secrétaire général adjoint. Participaient-ils à ces grandes manoeuvres sur leur temps de travail aux frais de la princesse, ces grands donneurs…
RENTRÉE SOCIALE La rentrée sociale commence tôt à la Société Générale, avec la réunion de la commission de suivi de l’accord RTT le 4 septembre, et celle de la commission de suivi de l’accord 4D le 7. La première sera l’occasion de discuter du calendrier des jours RTT employeurs 2007, mais aussi d’autres questions, dont celles posées par la CGT, à propos du « jour Raffarin » et du traitement des soldes, jamais réglées par accord entre la direction et les organisations syndicales. Ce sera aussi l’occasion d’entamer le débat sur notre proposition de monétisation partielle du CET et de suppression de la limite de 5 ans pour son utilisation. La commission de suivi 4D est attendue particulièrement non seulement parce que les opérations de restructurations de 2007 y seront présentées par le directeur du réseau, mais également parce que le débat va s’engager sur l’après 2008, c'est-à-dire sur la période qui va suivre l’échéance de l’accord signé entre la direction et CFDT, CFTC, CGT et FO. KÉSKON A FÈ DES TUYAUX ? Le chantier de la tour Granite, jouxtant les tours Valmy avance, les premiers niveaux sont sortis de terre, et les pré travaux de la passerelle devant joindre les tours entre-elles ont commencé. Malheureusement, un coup de marteau-piqueur malencontreux a provoqué une fuite dans les canalisations… et depuis les recherches pour la retrouver sont infructueuses ! Les pompiers sont donc appelés à pomper l’eau qui monte sans répit dans les locaux du syndicat CFTC. Nous compatissons, bien qu’au…
REPRIS DE JUSTESSE C’est en février 2002 que la CGT avait écrit à Laurent Fabius, alors ministre des finances, pour lui faire part de nos préoccupations sur les conséquences du durcissement de la législation relative au blanchiment de l’argent « sale ». Daniel Bouton venait d’être mis en en cause dans l’affaire du « Sentier 2 ». A ce moment là, la Direction s’était contentée de publier quelques rappels au règlement, en particulier la note 3870, et nous écrivions dans nos infos : « S’agit-il pour elle de s’auto protéger ? ». Après que le ministère se soit décidé à recevoir les organisations syndicales de la profession, il avait été annoncé l’élaboration d’un code de déontologie avec notre participation. C’était un mois avant l’élection d’avril 2002. Mais tout est resté en l’état sans que rien ne bouge, et c’est ainsi que Daniel Bouton nous a reçu à notre demande à la suite de « l’affaire de Bayonne » le 29 mars 2006 ! Encore une fois, protestant de la gestion « à la petite semaine » des risques pour les salariés, nous avons demandé des formations et des moyens conséquents pour la lutte contre le blanchiment. Sa réponse fut de nous dire que « nous faisions bien notre travail » et de nous opposer les félicitations de TRACFIN à la Société Générale. C’est tout juste s’il a convenu que « le réseau » n’avait pas été bon dans la prise en charge des procédures judiciaires qui mettent en cause les…
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