Réunion de présentation des dispositifs SG - 28 Septembre 2021 |
En Bref : (ce qu'il faut retenir) Dans le détail : (si vous voulez tout savoir) Pour le directeur des relations sociales SG, "les pratiques et outils sont endémiques et structurants pour le réseau et les centraux. Ce sont des éléments de compréhension. Nous ne les négocions pas." Pour la CGT, les 2 outils n'ont rien à voir et n'ont pas la même philosophie. L'un (ACE) est orienté mobilité, l'autre (Mondiag) est axé sur la cartographie des compétences. Cela a généré beaucoup, beaucoup d'échanges, notamment dans l'observatoire des métiers depuis 2019. ACE a le mérite de répondre à une de nos aspirations : que les collègues puissent "évoluer en fonction de leur expérience, de leurs compétences et de leurs appétences". Tout ce que Mondiag n'a pas. Ce qui en fait souvent un chiffon rouge. Et c'est pourquoi nous refusons que cet outil soit obligatoire, voire l'alpha et l'omega d'une politique RH de mobilité. Au passage, nous aurions même pu espérer que l'outil soit unifié sur les bases d'ACE. Pour la DRH du Réseau BDDF, Valérie Migrenne : "ce sont deux outils différents et nous n'avons pas tranché si le collaborateur pourra - ou pas - saisir dans ACE en plus d'un diagnostic Mondiag".
Enfin, il y a eu de sérieux problèmes d'application de l'accord de janvier 2020, quand il a été appliqué ! Pour la direction, "les dispositifs ne seront définitifs que lorsqu'un accord sera signé." Pour conclure, la CGT est revenue sur la légende entendue plusieurs fois pendant la réunion ("Nous maitrisons à la SG les dispositifs depuis longtemps"). Dire qu' "à la sg, on maitrise ces dispositifs….", c’est un peu rapide et c'est faire abstraction des nombreuses difficultés que rencontrent les collègues sur le terrain. Nous étions lors des nombreuses réorganisations précédentes dans la crainte de voir des collègues laissés sur le bord du chemin (d’où l'exigence de ne pas avoir de licenciement sec, de mobilité imposée, etc). Aujourd'hui, le projet SG CDN est un projet à risque sur le long terme. Notre crainte, c'est plutôt de ne pas avoir assez de monde pour répondre aux attentes clients, dans des conditions de travail décentes. Pour nous, il faut donc prendre les problèmes de manière séquentielle…. Pour l'instant, le projet génère des départs naturels en grand nombre (notamment des démissions) et donc une évolution de la charge de travail pour les restants. Il faut donc s'attaquer à ce problème. Nous sommes aussi inquiets lorsque nous lisons (par exemple) dans la présentation qu'il faut geler le pourvoi de poste pour privilégier le reclassement des salariés dont le poste serait supprimé. Ce qui accentue encore la charge de travail pour les restants. Pour conclure et revenir à la présentation, on ne peut que regretter que les éléments spécifiques de ce projet ne soient pas pris en compte dans le DAC (comme l'évolution de la charge de travail, pourvoi de poste, etc) pour éviter l'hémorragie actuelle et celle qui risque de venir ... |
Projet SG CDN : Négociation sur l'emploi - 28 septembre 2021
Écrit par Philippe FOURNILInformations supplémentaires
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