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I BELIEVE I CAN FLY
Ce pourrait être un simple vaudeville si les sujets n’étaient si importants pour chacun d’entre nous. Le dernier «Comité Central d’Entreprise» s’est déroulé début janvier, pour laisser place au nouveau CSEC hérité des ordonnances Macron. Celui-ci a une durée de vie limitée, le temps de re-négocier (dans un an) une instance représentative du personnel, qui tienne compte de l’évolution de l’organisation de l’entreprise et de la législation. La simplification du dialogue social au service de tous, en pleine transformation du Groupe ! En attendant, ce fut aussi l’occasion d’un passage de relais entre Jean François Climent (désormais ex-directeur des relations sociales) et Youssef Bouni, fraîchement débarqué de 8 années chez Technip. A la SG, les 10 dernières années auront été compliquées, denses, et ce n’est rien de dire que l’héritage est lourd. Mais ça tombe bien, «je viens avec beaucoup d’ambition et d’envie» a déclaré au CSEC le nouveau directeur des relations sociales. Tant mieux, avons-nous presque envie de dire, car vu les enjeux, il va en falloir pour être au niveau des attentes.

LE CIRQUE        
A peine l’encre de la signature séchée au bas des décrets d’application sur les ruptures conventionnelles collectives,  les premières utilisations emblématiques du nouveau dispositif jupitérien (Pimkie, PSA, le Figaro) auront suscité une avalanche de réactions. D’autres entreprises, SG compris, vont succomber à la tentation et tenter de se lancer dans cette aventure.  C’est pourquoi il ne faut  pas perdre du vue que les intérêts des salariés et ceux de la direction ne convergent pas toujours, et que le rôle des organisations syndicales est de défendre les premiers, pas d’accommoder les seconds. La « co-construction » a des limites… souvent financières. La réunion du 19 janvier prochain devrait permettre, par exemple, de mesurer à quelle hauteur d’indemnisation la SG entend traiter « ses » éventuelles RCC. Les indemnités légales prévues dans le cadre des « ruptures à l’amiable » sont en effet sans commune mesure avec les indemnités que nous avons négociées dans le cadre des départs volontaires des PSE. D’autant plus qu’il faut ajouter à ces dernières les primes qui accompagnent les projets de reconversion (création d’entreprise ou formation) pour des montants de 25 à 30.000 euros. Le tout faisait que les salariés qui décidaient de quitter l’entreprise n’allaient pas grossir le volume de chômeurs. En facilitant la sortie de l’entreprise sans justification, le gouvernement ouvre les portes de Pôle Emploi et va pourtant, faute de moyens, devoir rapidement les refermer à quelques-uns. C’est pour cela et en vertu de la théorie de la double contrainte que la chasse au chômeur prétendument fraudeur est ouverte. Tant mieux si d’autres représentants syndicaux, Laurent Berger de la CFDT compris, font le grand écart entre le soutien affiché aux ordonnances Macron et les dernières déclarations condamnant les RCC. Mais ce n’est plus du vaudeville, juste du mauvais goût.

BAROMETRE EMPLOYEUR
Tous les 3 ans, il y a un chiffre qui donne, sans artifice, le pouls des salariés : le résultat des élections des représentants du personnel au Conseil d’Administration. Rappelons que c’est ce dernier qui impulse la stratégie de l’entreprise, notamment en matière de rémunérations et de relations sociales. Le rôle de vos représentants peut donc y être capital ! Avez-vous le sentiment d’être suffisamment informés, par vos actuels élus, des débats, des enjeux et des positions qui sont prises en votre nom au sein du CA ? d’y être suffisamment défendus ? Si ce n’est pas le cas, du 16 au 22 janvier, optez pour un contre pouvoir à la hauteur des enjeux à venir, votez pour les candidats CGT !

Le fichier en PDF

CGT661 elections CA

Publié dans Infos 2018
ANAR AGHAYEV OPER/RVS
ABDELLAH CHETOUANI FRANFINANCE
AHMED SEKKAI CRCM NANTERRE
AIDA LEHBIL La Défense Entreprises
ALAIN CHAUVEAU PSC GERGY
ALAIN PIONNIER Tours
ALEXANDRA COOLEN Calais
ALEXANDRE ANSEAUME Département du siège
ALEXANDRE BENARD Bddf
ALEXANDRE CUMMING OPER/TSU/NEW
ALEXANDRE PERRON SGSS/CMS/COV/SRM/PAR
ALEXANDRE VANTREPOL Oper
ALEXIE MONNIER Guilherand Granges
ALI TIAR DEC EVRY
ANNE LISE COUDERC Gtps
ANNE-MARIE PIERRE ITIM/PLT/IMP/AFA
ANNIE LE BEY-GUIMBAL retraite
ANTHONY VEDRAINE CRC
ARMELLE GROSJEAN NIMES
ARNAUD DAVIET SGSS
AUDREY DELAY Saint Étienne mairie
AUDREY PERRET CRCM
AURÉLIE DELPIERRE PSC
AURELIE MICHEL AGENCE LYON VAISE
AURELIE PERONNY Evry
AURORE PERPETE VitrE
BAKAYOKO agence 
BESSE ITEC
BLANDINE THUILLIER CRCM LILLE
BRIGITTE CHAVIGNY CHATEAUDUN
BRIGITTE GAUVIN BDDF/DSC/VIRY
BRUNO COLIN DE VERDIERE DFIN/GBI/COO
BRUNO EUZEBY DEC DE NIMES
CAROLINE BAUMULLER Ferney voltaire
CATHERINE BAYLE toulon
CATHERINE LEJEUNE GBIS
CATHERINE LESUEUR psc/sqy
CECILE BONNELIE NATION
CECILE MICHEL DFIN/PFS/GPA
CECILE MOREAU rennes volney
CÉLINE PERDRIEAU Evry
CHERON LYX/CPL
CHOUMICHA SOUIAH 2250
CHRISTELLE GODRIE CDS CCT BORDEAUX
CHRISTELLE SCAPPATICCI crc lyon
CHRISTINE CANNONE 318
CHRISTOPHE ROUCH OPER
CLAUDE YOMBA FEZEU ITEC/cty
CLÉMENCE AÏT MADEN Voiron
CLEMENTINE BULLIARD voiron
COLETTE DELL OVA PARIS SORBONNE
CORINNE ZBIESKI BDDF/DSC/SQY/REC
CUONG PHAM PHU Dfin/dto
DALILA GUENINECHE La Défense
DANY SOOPRAMANIEN Agence Paris Mozart
DAVID BON ST ROMAIN LE PUY
DAVID FELIX DOS REIS OPER/CCR 
DEBORAH ROSSI LYXR
DELPHINE LELAY Psc Lille
DIB SCS LYON
DOMINIQUE BLANC IBFS
DOMINIQUE CROULARD d
DOMINIQUE FEBVE-AGRA GDRH CGT
DOMINIQUE PADOIS PSC Saint Quentin en Yvelines
EDITH HERVE Paris Etoile Entreprises
EDOUARD BINET OPER
ELISA CHAPPAZ versailles chantiers
ELISE FALCO Moirans
ELODIE CHAPUT Lyon ouest
ELODIE JEAMMY COUTRAS 
EMERIC UHRING CE des Services Centraux
ENDA OUMAIMA Crc Marseille
ÉRIC LENOIR ITEC/ARC/LAB
ERIC PRZYBYLSKI MARK/FIC/DIR
ESTELLE MARIE CRCM LYON
FABRICE KAROUBI Nanerre Balzac
FAOUZI LAZGHAB OPER/CCR
FATIHA KADRI lagny sur marne
FELIU RESG/IMM/MOA/ING
FLORENT BINOT St jacques
FLORIAN PERPETUE SGCIB/MARK/TRD/ARD
FRANçOIS BERTIN ITIM/GTB/APC/VDF
FRANCK BOUNEB La Defense
FRANCK PIEDNOIR Lyon
FRANCK PRUVOT calais
FRANCOIS CHARRIER BDDF/HUM/FOR
FRANCOIS FRUGIER PSC MARSEILLE 2008
FRANÇOIS GATTO PSC de MARSEILLE
FRANÇOIS GERARD PSC de Val de Fontenay
FREDERIC DA COSTA DFIN/DOM/ACR
FRÉDÉRIC DAUGE 4170
GERALDINE FONTAINE 389
GESTIN ITIM/REL/CAP
GILLES FOCHEUX 477
GILLES TANG KAI HONG RESG/IMM/FPM/GOC
GISÈLE BARD Valence sur Rhone
GLADYS DUPRE Rennes
HERVE DELAUNAY 3085
HUGO DEREEPER CRCM Lille
ISABELLE BOUCHERAT Centraux
ISABELLE DUHAU Saint Pierre d'irube
ISOLDE MIGNOT BDDF/SEG/LOG/IMM
JEAN CHRISTOPHE CUSTOT BSC/FIN
JEAN PAUL PEREZ CAGNES SUR MER
JEAN PIERRE FALLET retraitE
JEAN-LUC WIESER RESG/BSC/DAT/AAD
JEAN-MICHEL LACROSSE RESG/BSC/CRM/RSC
JEAN-PAUL JOSSET saint-malo
JEAN-PIERRE BELAYGUE Bayonne
JEAN-PIERRE SCHILTZ IBFS/CLT/BDP
JENNIFER ANGLEREAUX crc lyon
JOELLE LE BESCON PARIS DENFERT
JOHAN PRAUD Crc
JONATHAN GALIANO crc de lyon
JOSE HERRERA CUETOS MACC/CBA
JULIA CONSTANTINO DCPE
JULIE SARDA Cds
KARINE DREVET St medard en jalles
KARINE MESSE SGSS/SBO/NET/NAN
KHALED BENNEOUALA Paris Champs Elysées
KHALED ZRIDA ITEC/MKT/LDP
KRYSTEL BENOIT Clermont l'HErault
LAETITIA STUTZMANN PARIS ETOILE ENTREPRISES
LAURENCE MULET psc rennes
LAURENT ROBINEAU ITEC/FRM/APR
LEE-JOHNATAN ARIU agence puyricard
LUDIVINE FREVILLE crcm
LUDIVINE LANDRY Boulogne sur Mer
LUDOVIC LEFEBVRE CRC Lyon
LYDIA LABIDI Cds
LYRIA DIB CDS / SCS
MAGALIE MORALES Tournon
MAGALIE MOTHU Sg St Jean de luz 
MANAL GRIBI CE DES CENTRAUX
MARC BRAUN Oper
MARIE ALORI Crc Lyon
MARIE HELENE MICHELETTI permanence CGT
MARIE VERONIQUE PLU Gtps
MARIE-JEANNE DROMBY ITEC/RRF/FRM
MARIE-JOSÉ GELAS VALENCE
MARIE-LINE CALOGINE services centraux parisiens
MARILYN ZERGUINE DCPE/AUD/ERI
MARJOLAINE ALEXANDRE Part dieu
MARTINE ALLIOT MIRANDA Nogent le roi
MARTINE BOUSSARD RESG/IMM/FPM/GOC
MATTHIEU LELONG chamonix
MATTHIEU MAUPIN CRC LYON
MAXENCE CARRET CRC lyon
MAXIME CAILLEAUX CRC Lyon
MELODY PICCOLI Crc lyon
MICHELE BRANGIER PRIV FRA BOS OPE SUCC
MICHEL MARCHET CGT
MICHEL SACOVY PSC
MICHEL VIALA nimes
MINNA ANDRE OPER/GPM
MORGANE RAMÉ Evry
MORGANE ROLLAND CDS Bordeaux
MORGIANE BEN BELGACEM crc
MURIEL WAXIN BORDEAUX INTENDANCE
MURIELLE BENAROUCH mark/eqd
MYRIAM MILLO COMM/GBI
NADEGE MEYSSONNIER Agence de VALREAS
NADIA BENYACOUB Auteuil
NADIA BODARD OPER/FIN
NELSIA CORTES Cds Lyon
NICOLAS DUCKIT Grenoble les Alliés
NICOLAS GIRARD Valence
NOELLE DEDYK DEC MELUN
NORA EL IDRISSI Dec de lille
NORANE BERRAHAL Service centraux parisien
OLIVIER DRANSART MACC
OLIVIER GROULT Lyon entreprises
PATRICE CAJAZZO DSC de CERGY
PATRICIA FERRAND DEC PARIS BERCY
PATRICK PESTANA DEC BORDEAUX EST
PATRICK ROGER OPER/TSU/TRS
PHILIPPE DUQUESNE Mdp flux internationaux
PHILIPPE FOURNIL CGT Tour Société Générale
PHILIPPE PETIOT RESG
PHILIPPE SALVAT St ouen l aumône
PIERRE CHEVER PONT L ABBE
PIERRE LOSCOS 3140
PIERRE-FRANCOIS RENARD RESG/GTS/IAS/SBS
PIERRE-ROMAIN BRIERE SGSS/FSO/FVS/NAV/BUS
RAPHAEL TAMBURRO Ecully
ROGER VALADE .
RONAN BAIN IBFS/TPS
SA MIA Crc marseille
SEVERINE TIFFANNEAU OPER/OTC/PMG
SANDRA CHEDEVILLE PRIV/FRA
SARAH LEGIEL Paris Gambetta
SARAH NIZARD RESG/BSC/DAT
SEBASTIEN DELGADO Valence
SEBASTIEN LANDRODIE SGSS/SBO/CSS/BOC/PAR
SERGE MAHLER bddf hum for
SERGIO RODRIGUES GONCALVES Oper
SERKAN UGUR GTPS/GPS/GFL/SWI/IN1
SEVERINE CHARNOTET PSC rennes
SIHAM KASMI PARIS CENTRE ENTREPRISE
SONIA BONARD SPINNEWYN GTPS GTB BAN
SOUHILA CHERIKH Société Générale
SRDJAN BOZOVIC OPER
STEPHANE PETIT OPER
STEPHANIE LEBRETON SGSS/SBO/NET/PAR
STÉPHANIE LAPLANE Ajaccio
SYLVIE RÈME  
THIERRY PAQUET 00357 VILLENAVE D ORNON
THOUCH SEGL/CFT
TIFFANY BEUSNEL St Ouen l'aumône
TONY LADEIRA SGSS/CMS/CTS/CLC/INV
TRESCY BASQUE CRCm
VALENTIN CARLIER Crcm
VALERIE ALLEMAN ST LAURENT DU VAR VILLE 00955
VANESSA CAIRE Romans sur Isère
VERONIQUE BROWN ITEC
VERONIQUE MIDY RISQ/PRV
VINCENT BERUT RESG/IMM
VINCENT KAISERMANN 399
VINCENT KEOVONGKOTH CRC LYON
VINCENT QUERCY RESG/BSC/FIN/FPM
VINCENT ROUAULT PARIS CENTRE ENTREPRISES
VIRGINIE PRIEUR Crc marseille
YOANN BERARD VALENCE
YVES MAGGIO Hum/For
YVES MONFORT Lyxor/LIP/BSU
YVES-ERIC MARTIN GBIS
ZAKIA MEZZAR SEGL/JUR/LCD
ZINEDDINE LARABI GBIS/SAFE

LE PMAS FANTOME

La direction avait promis une augmentation de capital musclée pour 2017. C’est en fait un PMAS fantôme qui nous a été annoncé au détour d’une phrase lors de l’annonce des résultats du T3. Au-delà même de cette annulation abrupte, c’est la forme de cette annonce qui a choqué bon nombre de salariés et, plus encore, le flou total qui entoure le devenir des sommes bloquées depuis le mois de mai dans l’attente de cette opération et de l’abondement lié. Mais le Conseil d’Administration, qui a validé cette décision, s’en moque bien. La CGT avait déjà dénoncé l’accord de dupes supposé muscler le PMAS qui laissait de côté les 20/25% de collègues n’ayant pas les moyens d’y participer. Nous avons donc de nouveau réclamé non seulement des mesures pérennes (1,5% d’augmentation et 500 euros de supplément d’intéressement pour tous) au titre de l’année 2017 mais également pour pallier les manques d’augmentation collective en 2016 que devait combler le PMAS. La balle est dans le camp de la direction, qui tarde à la renvoyer. Comment préserver l’esprit d’équipe si une des parties ne joue pas le jeu ?

IL EST OÙ LE MAGOT ?

La nouvelle aura eu l’effet d’une traînée de poudre. «Le PMAS est annulé». Après 6 ans de vaches maigres en termes de négociations salariales, la réaction était prévisible. Le fait que la décision soit certainement la moins mauvaise, devant les risques de se retrouver à nouveau devant un effet Brexit (perte de 20% sur les avoirs des salariés investis dans les fonds la veille du vote) est inaudible parmi les salariés. La question qui revient sans cesse, dans le silence assourdissant de la direction, tourne autour des 51,4 millions d’euros qui ont été investis par les salariés le 22 juin dans le fonds relais, qui affiche un recul de -0,06%. Une solution doit être trouvée rapidement pour compenser cette perte marginale, et surtout le manque à gagner pour les salariés par l’absence de décote et d’abondement. A défaut, ce qui devait être un signe positif adressé aux salariés se transformera en débâcle et en conflit social. A situation exceptionnelle, réponse exceptionnelle.

LE STRAPONTIN

Le conseil d’administration (celui qui a annulé ce PMAS, voté à l’unanimité il y a quelques mois les parachutes dorés pour nos dirigeants, et qui exige constamment d’accentuer la stratégie de réduction de coûts) va devoir renouveler ses 2 membres représentant les salariés. Cette élection qui a lieu tous les 3 ans se déroulera en janvier prochain. C’est généralement l’occasion depuis de nombreuses années, pour certaines associations maison – dont les relations incestueuses avec la direction ne font aucun doute – de se mettre en avant. Il semblerait que ce soit le cas de l’Assact dont la légitimité n’est pas à chercher dans son bilan dans la défense des intérêts des salariés, mais plutôt dans la collusion manifeste avec la Direction Générale. Tout ce beau monde était il y a quelque temps en pleine festivité au Palais Brongniart pour célébrer l’anniversaire de l’association, sous la présidence de Lorenzo Bini Smaghi et de Marc Viénot qui est venu y faire la claque. C’est un peu plus dur après de prétendre défendre l’intérêt des salariés, actionnaires ou pas.

 

Le fichier en PDF

cgt653 meme pas pmas 

Publié dans Infos 2017

Procédure pour donner votre pouvoir à un élu CGT lors de la prochaine Assemblée Générale.

 

Les informations suivantes à copier/coller
Prénom: Emeric
Nom: UHRING
N° et libellé de voie: syndicat CGT SG, 17 cours valmy
Localité: Paris la Défense

 


A titre liminaire, cette première partie de la procédure concerne les actions gratuites détenues (les 16 + 24 soit 40 actions).

  1. Se rendre sur la page Nominet - ShareInbox,
  2. Vous connecter sur la page. Vous avez votre identifiant sur vos relevés ou votre identifiant a été rappelé dans le message de la Direction du
    Emetteur:
    Titre du mail:
  3. Dès votre connexion, vous vous rendez dans la partie "Asssemblée ordinaire"



    01





  4. Cliquez sur "Opération - Assemblée Générale Ordinaire Société Générale" et ensuite sur "Suivant"

    02


  5. Une page vous informe de vos différentes informations personnelles, cliquez sur "Suivant"

    03

  6. Cliquer sur voter sur le lien à droite de l'écran


    04

  7. Une fenêtre vous demande de confirmer votre sortie de l'environnement Nominet pour aller sur le site de l'élection et de donner votre voix


    05

  8. Vous donnez pouvoir à un tiers!

    06

  9. Vous saisissez les informations suivantes:
    Prénom: Emeric
    Nom: UHRING
    N° et libellé de voie: syndicat CGT SG, 17 cours valmy
    Localité: Paris la Défense





  10. Cliquez sur continuer pour poursuivre

    Vérifier les informations 
    Prénom: Emeric
    Nom: UHRING
    N° et libellé de voie: syndicat CGT SG, 17 cours valmy
    Localité: Paris la Défense


  11. Après avoir pris connaissance des conditions générales de vote (que vous retrouvez ici), vous cliquez sur continuer




  12. Après avoir éventuellement sur la récupération de l'avis (il rappelle vos instructions de transfert de pouvoir), n'oubliez pas de vous déconnecter sur le site de vote et sur le site de shareinbox

    10

 

Maintenant, nous passons sur Esalia (le Fond E)

  1. Se connecter sur le site Esalia avec ses identifiants
  2. En bas de la page d'accueil, vous avez la case pour voter à l'assemblée générale


    esalia01

  3. Vous donnez pouvoir à un tiers!
    06

  4. Vous saisissez les informations suivantes:
    Prénom: Emeric
    Nom: UHRING
    N° et libellé de voie: syndicat CGT SG, 17 cours valmy
    Localité: Paris la Défense

  5. Cliquez sur continuer pour poursuivre

  6. Après avoir pris connaissance des conditions générales de vote (que vous retrouvez ici), vous cliquez sur continuer

  7. Après avoir éventuellement sur la récupération de l'avis (il rappelle vos instructions de transfert de pouvoir), n'oubliez pas de vous déconnecter sur le site de vote et sur le site de shareinbox
    10

 

 

 

 

 

 

Les documents pour l'assemblée:

 

Les résolutions sont les suivantes:

  1. Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2014.
  2. Approbation des comptes annuels de l’exercice 2014.
  3. Affectation du résultat 2014 ; fixation du dividende.
  4. Conventions et engagements réglementés.
  5. Avis consultatif sur la rémunération due ou attribuée au Président-Directeur général, Frédéric Oudéa, pour l’exercice 2014.
  6. Avis consultatif sur la rémunération due ou attribuée aux Directeurs généraux délégués pour l’exercice 2014.
  7. Avis consultatif sur la rémunération versée en 2014 aux personnes régulées visées à l’article L.511-71 du Code monétaire et financier.
  8. Renouvellement de M. Frédéric Oudéa en qualité d'Administrateur.
  9. Renouvellement de Mme Kyra Hazou en qualité d'Administrateur.
  10. Renouvellement de Mme Ana Maria Llopis Rivas en qualité d'Administrateur.
  11. Nomination de Mme Barbara Dalibard en qualité d’Administrateur.
  12. Nomination de M. Gérard Mestrallet en qualité d’Administrateur.
  13. Autorisation consentie au Conseil d’administration en vue d’opérer sur les actions de la Société dans la limite de 5 % du capital.
  14. Pouvoirs

Bonsoir,

Vous pourrez trouver ci-dessous les résultats définitifs des élections de nos représentants au Conseil d’Administration.

C’est l’occasion pour nous de remercier, une nouvelle fois, les électeurs qui nous ont exprimé leur confiance dans le travail que nous effectuons.

Nous remercions aussi toutes celles et tous ceux qui ont agit pour faire voter pour nos listes.

Si cela n’aura pas suffit pour avoir un représentant CGT au Conseil d’Administration, nous pouvons noter avec satisfaction queles salariés nous ont placés 3èmeorganisation syndicale (à 55 voix de la CFDT sur 44.000 électeurs).

Il convient aussi de noter que pour la première fois, l’influence de la CGT est plus grande chez les cadres que dans le collège Techniciens. C’est vraisemblablement le résultat du travail dans les services centraux et l’importance que la CGT soità la responsabilité du CE et des principaux CHSCT des centraux.

Parallèlement à ces élections, se déroulaient une quarantaine d’élections dans le réseau (sur 133 établissements qui compose la SG enFrance). Celles-ci sont aussi un encouragement et une exigence plus grandede la part des salariés, puisque le nombre d’élus a doublé.Merci aux nombreux candidats et bon courage aux nouveaux élus.

Enfin, tout ceci doit nous motiver pour continuer notre travail syndical aujour le jour, sur les sujets qui touchent réellement les salariés (emploi, rémunération,évaluations, etc.).

C’est ce travail qui est reconnu par les salariés et qui nous permet d’accroitre notre influence dans l’entreprise, à votre service.

Bonne soirée,

Philippe FOURNIL
Ludovic LEFEBVRE

Vous retrouverez ici l'historique de publication de la première page sur le conseil d'administration - campagne mars 2015.

2015-02-007


Lego


2015-02-006


2015-02-005


Ludo

La SG est en pleine mutation...

A nous de penser la banque de demain et de ne pas subir les décisions du Conseil d’Administration ! Après quelques années dans le réseau, que ce soit en DEC ou au CRCm, je peux mesurer les enjeux auxquels sont confrontés les représentants du personnel. Aujourd’hui nous devons encore plus qu’avant, faire face à la pression commerciale, celle de la clientèle, et aussi aux changements prévus dans le réseau. Nous ne devons pas laisser la Direction décider seule des projets qui changeront considérablement l’organisation actuelle. Même s’il y a un sentiment général d’injustice au niveau salarial et par conséquent un manque flagrant de reconnaissance, le personnel ne doit pas être résigné et doit continuer à se battre pour être la première richesse de l’entreprise, comme il l’est depuis 150 ans ! Inversons la tendance et faisons en sorte que le personnel soit à nouveau fier de faire partie du Groupe SG ! Il est nécessaire d’avoir un réel contre pouvoir dans l’entreprise, et surtout d’avoir des représentants proches et à l’écoute du personnel. A ce titre, donnez vous dès à présent la possibilité d’être entendus jusqu’au Conseil d’Administration en votant et en accordant votre confiance à nos candidats...

 

 

2015-02-004


Karine

 

Directrice d’Agence à Bordeaux Ouest : Je connais parfaitement les difficultés de la vie quotidienne

Entrée à la SG en Janvier 1995, j’ai occupé les postes de Chargée d’Accueil, Conseiller de Clientèle, Adjoint Responsable d’Agence et maintenant Responsable d’Agence.
Mon parcours me permet de connaître parfaitement les difficultés rencontrées par chacun d’entre vous dans la vie quotidienne d’une agence ainsi que les attentes des salariés face à ces contraintes (MAP, Conformité, pression commerciale, Evals, rémunérations, parts variables…).
Me présenter à cette élection, c’est pour moi prendre l’engagement de représenter l’ensemble des collaborateurs Société Générale afin que nos dirigeants prennent ou reprennent conscience que la vraie valeur de cette entreprise sont les salariés et non pas les actionnaires !
Seule une politique salariale et RH «intelligente» permettra que chacun retrouve la fierté d’appartenir à cette grande entreprise.
Je compte sur vos votes pour pouvoir porter vos revendications.

 

2015-02-003


Helene

 

De grands bouleversements attendent le réseau qui sont autant de défis pour l’action syndicale !

Après un parcours en gestion de patrimoine, clientèle professionnels puis manager dans une agence importante, j’ai pu vivre ces dernières années, tout comme vous, la dangereuse érosion des moyens humains au prétexte de nouvelles organisations (Grand Public, Frontalisation…) ou outils informatiques (Convergence) censés simplifier notre travail et qui au final n’ont fait qu’augmenter la pression sur les équipes en production.
Que dire aussi des nouvelles orientations du management de proximité ? Les préconisations officielles de développement et soutien des collaborateurs sont en totale contradiction avec les pratiques concrètes demandées aux managers qui deviennent les instruments d’une taylorisation rampante : brief/debrief, «marquage à la culotte», perte d’autonomie…
L’esprit d’équipe jamais autant revendiqué que depuis qu’il disparaît, ne sera bientôt plus qu’un slogan pour la communication institutionnelle ;
Une stratégie chasse l’autre : une accélération à contre courant des ouvertures d’agences qui obligera sans doute à un repli avec pertes et fracas, un outil informatique vétuste dans le réseau grâce à des années de sous-investissement au profit de stratégies grandioses lorsqu’elles sont annoncées et bien souvent décevantes dans la réalité. Il faut sortir du phantasme, les errements stratégiques sont un luxe qu’on ne peut plus se permettre : la conduite de l’entreprise est une chose trop sérieuse pour la confier aux seuls stratèges déconnectés de la réalité : c’est tout le sens de la participation active des salariés au Conseil d’Administration que nous souhaitons incarner. »

 

2015-02---002


 

Emeric

Sortir le Conseil d’Administration de sa bulle dorée :


Aujourd’hui, 12 des 14 membres du Conseil d’Administration sont des oligarques choisis par la Direction Générale et élus par acclamation en Assemblée Générale des Actionnaires. Ils vivent entre eux dans leur bulle dorée et ne connaissent de la banque que les présentations que leur en font les consultants coûteux de cabinets externes. Ils ne connaissent qu’un seul objectif : augmenter le ROE. Et une seule méthode : pressurer le personnel. A côté de cela, leur méconnaissance du terrain leur fait entériner sans broncher les plus grandes bévues dans différents domaines (informatique avec Convergence et les pertes qui vont avec) ou l’organisation du travail. Seuls les 2 membres élus par les salariés peuvent s’élever contre ces dérives. C’est en m’appuyant sur mon expérience des bouleversements que j’ai connus depuis SGAM jusqu’aux PSE dans les services centraux que je compte sortir le Conseil d’Administration de sa bulle dorée et l’amener à respecter les véritables créateurs de richesse au sein de la SG : Vous.
C’est la raison pour laquelle je me présente aujourd’hui, afin de défendre à la source les intérêts de tous les salariés de la Société Générale.

 

 

2015-02---001


Les photos sont des illustrations ludiques et elles ne sont à considérer que comme telles.

Bonsoir, 

Il y a près de deux mois, vous avez été appelés à voter une première fois. Le quorum n’ayant pas été atteint, vous êtes invités à renouveler votre vote et cette fois-ci de façon définitive. Le but est de désigner pour 3 ans vos représentants au Conseil d’Administration de la SG, là-même où se décident les grandes orientations pour les années à venir qu’il s’agisse de stratégie commerciale ou de politique RH. C’est pourquoi il est important que ces représentants aient la capacité de s’imposer dans les débats et d’y défendre vos intérêts. Ce n’était clairement pas le cas avec les titulaires actuelles, qui ont surtout brillé par leur effacement. Avez-vous entendu parler de leurs interventions? pas moi… Ce ne sont pourtant pas les sujets qui manquent, des plus théoriques aux plus pratiques

  • Fétichisme du ROE : il s’agit certes d’une mesure importante, mais qui doit aussi s’apprécier en fonction de sa soutenabilité dans le temps et non de la vitesse à laquelle l’objectif de 10% est atteint. La nécessité d’investir pour l’avenir doit primer sur la recherche de profits immédiats mais destructeurs de valeur à terme.  
  • Politique de rémunération : variable d’ajustement commode mais source de forts mécontentements qui mettent en péril la cohésion et la productivité des salariés. L’assaut donné par la direction dans ce domaine est multiple : radicalisation du caractère discriminant des variables, disparition ou limage des avantages complémentaires (Plan mondial d’actionnariat salarié, intéressement et participation, mutuelle, etc.), menaces sur les ajustements automatiques prévus notamment lors des mutations au sein de BDDF. Et je ne parle pas des soi-disants accords salariaux signés ces deux dernières années qui ne prévoient aucune augmentation pérenne. 
  • Politique de localisation et d'externalisation : ces dernières années ont vu se multiplier ou grossir les filiales hors de France traitant d’opérations jusqu’alors effectuées à Paris (Bucarest, Bangalore, Casablanca, etc.), ainsi que l’externalisation d’activités autrefois traitées en interne. Jusqu’où ce mouvement va-t-il se poursuivre? Touchera-t-il également BDDF ? à un niveau plus local, comment va se passer le basculement d’équipes entières de La Défense vers Val de Fontenay? cela fait plus d’un an que nous réclamons une discussion claire sur le sujet et elle devrait enfin s’ouvrir prochainement. 
  • Politique de gestion des projets informatiques : comment expliquer que l’éponge soit passée aussi facilement sur les dizaines de millions engloutis dans des projets qui n’aboutissent pas (voir l’exemple de Convergence) et nourrissent des prestataires externes pendant des années quand les salariés de la SG sont voués aux vaches maigres? 
  • Politique de gestion des données personnelles et des nouveaux moyens de communication : le nombre de documents produits par les différents services n’est pas garant de la clarté des règles applicables aux échanges que vous avez vis les différents moyens de communication que met l’entreprise à votre disposition. La direction est ainsi incapable de nous répondre clairement sur les délais d’archivage et les conditions de consultation/utilisation de ces enregistrements. Avec la généralisation des tablettes numériques dans le réseau France, ce problème va se poser avec encore davantage d’acuité. 

Ce ne sont là que quelques-uns des principaux sujets qui devront être débattus en Conseil d’Administration. Mais aussi dans les différentes instances représentatives du personnel. Et, cela va de soi, il est d’autant plus facile de s’y faire entendre que l’on dispose d’une assise électorale solide. C’est pourquoi je vous invite à voter pour les candidats CGT, qui sont les plus qualifiés pour défendre les intérêts à long terme des salariés et de l’entreprise face aux administrateurs désignés par la direction générale. Et je ne dis pas ça seulement parce que je fais partie de ces candidats! 

Pour voter, c’est simple. Connectez-vous à l’adresse suivante : https://vote.election-europe.com/CA-SG . Vous devrez vous identifier à l’aide des codes que vous avez dû recevoir chez vous fin février. Et si vous ne les avez pas sous la main, appelez le 01 42 14 35 73

Du jeudi 12 mars 11 heures au jeudi 19 mars 14 heures, votez pour vous! 

Cordialement, 

 

 

Emeric Uhring

Secrétaire du CE des Service Centraux Parisiens

Délégué du Personnel CGT

http://192.16.214.12/espacesyndicalcgt/

www.cgtsocgen.fr

 

 

Bonjour,

 

Les résultats sont en pièce jointe.

resultats2015-1er-tour

 

Tout d’abord, le taux d’abstention atteint un niveau dramatique. Il conviendra d’analyser plus précisément, avec l’ensemble des élus et représentants de la CGT, les causes et d’y apporter des solutions. Sans clore ce débat, il semble que le contexte « post attentat » a rendu ces élections un peu secondaires pour beaucoup de salariés. De plus si elles restent les dernières élections d’ampleur nationale, le conseil d’administration parait bien éloigné des préoccupations quotidiennes des salariés. Enfin, cerise sur le gâteau, la campagne active sur les salaires que nous avions menée en intersyndicale, s’étant soldée par la signature de 2 syndicats, a certainement désabusée bon nombre de salariés – qui ont mis toutes les organisations syndicales dans le même sac. Sur cet aspect, nous avons certainement besoin de maintenir nos contacts rapprochés avec les salariés, d’échanger et de débattre avec eux, afin que nos positions soient connues et restent bien en adéquation avec les salariés.

Ensuite, contrairement aux élections de 2012, le syndicat FO s’est présenté cette fois ci. Or, nous pouvons être satisfaits car la position de la CGT est confirmée et amplifiée (malgré cette candidature supplémentaire).

 

La CGT est deuxième dans le collège TMB, derrière la CFDT (à 270 voix près). Nous étions 3ème en 2012, derrière la CFDT avec 600 voix d’écart.

La CGT est deuxième dans le collège cadres, derrière le SNB (avec 500 voix d’écart). Nous étions 3ème en 2012, derrière le SNB avec 627 voix d’écart.

La CGT obtient tous collèges confondus 23% des voix exprimées (Vs 23,68% en 2012 – avec FO en moins).

 

Second, dans une élection où il n’y a qu’un poste à pourvoir, peut apparaître la pire des places. Mais elle confirme la position de la CGT dans le trio de tête :
Un syndicat SNB qui confirme sa position de 1ere organisation syndicale avec 29,29% et une CGT qui est maintenant, à 61 voix près, au coude à coude avec une CFDT (qui perd 2,6% et près de 900 voix).
La CFTC perd 2,6% et plus de 700 voix.
Fo affiche un score en dessous des 10% nécessaires à la représentativité, à 6,52%.

 

Et maintenant ?
Nous avions gagné plus de 200 voix au second tour des élections du CA en 2012.
C’est donc le challenge et le nouvel objectif que nous fixe l’absence d’élus au 1er tour : confirmer et amplifier ces bons résultats.
Nous aurons l’occasion de revenir plus en détails sur les résultats et plus succinctement dans les infos de la semaine.

Merci à tous et bon courage pour la campagne qui s’ouvre dès aujourd’hui.

Fraternellement

 
 

Philippe FOURNIL
Délégué National
Syndicat CGT
17, cours Valmy
92800 Puteaux
Tel.: 33 (0)1 42 14 30 68
Fax: 33 (0)1 42 13 08 71

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http://192.16.214.12/espacesyndicalcgt/

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